我司受湖州今童王制衣有限公司委托，為其企業(yè)進(jìn)行一個(gè)流改善項(xiàng)目推進(jìn)工作，由我司日本豐田專家木崎老師進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和輔導(dǎo)培訓(xùn)。 首先木崎老師利用半天時(shí)間，對(duì)今童王制衣的整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作流程進(jìn)行了梳理，并且指出了現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)的和各區(qū)域管理人員進(jìn)行了溝通交流。聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)人員的一些意見(jiàn)和解答。針對(duì)上午所有看到的問(wèn)題點(diǎn)，木崎老師下午運(yùn)用了在豐田四十四年所總結(jié)制作的BTK推進(jìn)方式進(jìn)行了
2022-05-17 張益華 18
“華祥（中國(guó)）高纖有限公司精細(xì)化管理啟動(dòng)會(huì)議”于3月22日上午在華祥公司會(huì)議室隆重召開(kāi)。我司受華祥（中國(guó)）高纖有限公司委托，為其企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理工作推進(jìn)，由我司日本豐田專家木崎老師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 首先我們對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了半天的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，和現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極討論木崎老師所發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題點(diǎn)，并且拍照記錄。同時(shí)也對(duì)公司的整個(gè)生產(chǎn)流程有了大致的了解。到了下午木崎老師針對(duì)
2022-05-17 張益華 56
“浙江大東吳汽車電機(jī)有限公司精細(xì)化管理啟動(dòng)會(huì)議”于3月1日上午在大東吳電機(jī)會(huì)議室隆重召開(kāi)。我司受浙江大東吳汽車電機(jī)有限公司委托，為其企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理工作推進(jìn)，由我司日本豐田專家吉川老師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)提出的需求①生產(chǎn)流水線的確立②徹底的規(guī)范化③持續(xù)活動(dòng)的展開(kāi)為中心。 首先吉川老師利用1整天時(shí)間，對(duì)大東吳汽車電機(jī)（壓鑄車間）整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作流程進(jìn)行詳細(xì)了解，提出了初步的推進(jìn)方法以①
2022-05-17 張益華 19
浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)第三屆第八次會(huì)議于2016年12月23日在紹興市中小企業(yè)服務(wù)中心隆重舉行，我公司董事長(zhǎng)唐麗女士作為協(xié)會(huì)常務(wù)理事參加了這次會(huì)議。會(huì)議參加人員包括省經(jīng)信委企業(yè)培訓(xùn)處沈處長(zhǎng)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、協(xié)會(huì)各副會(huì)長(zhǎng)理事單位共30余人。 會(huì)議由協(xié)會(huì)邢會(huì)長(zhǎng)主持，內(nèi)容主要由兩項(xiàng)議程：一是研究討論協(xié)會(huì)工作；二是討論如何配合政府主管部門(mén)做好相關(guān)中心工作。首先由協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)于2016年度會(huì)費(fèi)收
2022-05-17 張益華 12
2016年11月18日，為進(jìn)一步推進(jìn)吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理，充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力，由我公司組織邀請(qǐng)到日本豐田著名專家谷山政弘老師，針對(duì)日本豐田6S管理學(xué)以及生產(chǎn)看板和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的操作方法如何運(yùn)用到工作當(dāng)中去發(fā)揮巨大作用。進(jìn)行一堂生動(dòng)的講座。 6S起源于日本，已經(jīng)有50年的歷史，它主要是針對(duì)生產(chǎn)中的人員，機(jī)器，材料，方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理。它強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)和
2022-05-17 張益華 13
“龍威家具有限公司精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)”于9月26日上午在龍威家具公司會(huì)議室隆重召開(kāi)。我司受龍威家具有限公司委托，為其企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理工作推進(jìn)，由我司日本豐田專家青木幹晴老師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 首先由公司總經(jīng)理丁晨講話：“組織再造，流程再造，習(xí)性再造聽(tīng)起來(lái)很容易，但是變革我們自己的習(xí)慣，是世界上最難的工作。精細(xì)化管理是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，精細(xì)化管理也是一次痛苦的經(jīng)歷，對(duì)每一個(gè)龍威家
2022-05-17 張益華 18
2016年9月8日~9月15日，我公司帶團(tuán)吳興區(qū)優(yōu)秀企業(yè)高層遠(yuǎn)赴日本豐田生產(chǎn)性研究所，進(jìn)行為期八天的豐田生產(chǎn)方式（簡(jiǎn)稱TPS）學(xué)習(xí)。由擁有幾十年豐田工作經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)為企業(yè)家解析豐田生產(chǎn)的精細(xì)化管理，包括TPS生產(chǎn)方式理論講解；實(shí)地參觀豐田旗下幾個(gè)工廠，零距離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，深入了解TPS管理理念的實(shí)際運(yùn)用情況；在實(shí)習(xí)中心體驗(yàn)看板管理模式、豐田員工的改善方案以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；體驗(yàn)日本民俗、文化及國(guó)
2022-05-17 張益華 16
7月1日，我公司參加了由浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)舉辦的第九次國(guó)際管理咨詢師日活動(dòng)暨第三屆第八次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，本次活動(dòng)在浙江新世紀(jì)大酒店召開(kāi)。參會(huì)人員有浙江省經(jīng)信委、中企聯(lián)咨詢與培訓(xùn)中心等領(lǐng)導(dǎo)以及全省管理咨詢機(jī)構(gòu)代表160余人。會(huì)議一共有三項(xiàng)議程，一是表彰優(yōu)秀單位及個(gè)人；二是由浙江大學(xué)西子研究院樊小剛老師主講《工匠精神與精益文化》；三是管理創(chuàng)新之---工匠精神與精益文化沙龍。 會(huì)上表彰了2
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