“龍威家具有限公司精細化管理啟動大會”于9月26日上午在龍威家具公司會議室隆重召開。我司受龍威家具有限公司委托，為其企業(yè)進行精細化管理工作推進，由我司日本豐田專家青木幹晴老師進行輔導培訓。
    首先由公司總經(jīng)理丁晨講話：“組織再造，流程再造，習性再造聽起來很容易，但是變革我們自己的習慣，是世界上最難的工作。精細化管理是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，精細化管理也是一次痛苦的經(jīng)歷，對每一個龍威家具的員工都是一場嚴峻的考驗。希望每位員工在振興公司專家老師的指導下，能積極配合進行改善，全力投入到精細化管理活動中來，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量?！?br/>    然后由我們公司青木老師進行發(fā)言：針對改善過程中最重要的一些方面，比如執(zhí)行力、行動力、耐心和恒心等方面進行了說明。也希望大家在做好堅持改善的決定之后，就要積極的進行每次老師布置的改善課題。在改善過程中出現(xiàn)的問題也要及時的記錄，然后馬上進行反饋。
    最后按照會議議程由公司副總宣讀了精細化管理領導小組成員名單，然后在丁總的帶領下大家一起宣讀《承諾書》，表達了對做好這次精細化管理項目的決心。