為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理水平提升，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的企業(yè)強(qiáng)管理、提效率、增效益，全面提升南潯區(qū)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委特意邀請(qǐng)我們公司日本精細(xì)化管理專家木崎老師為全區(qū)鑄造企業(yè)傳授企業(yè)精細(xì)化管理先進(jìn)理念，如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在“內(nèi)生式增長(zhǎng)”上求發(fā)展尋突破的專題講座。南潯區(qū)發(fā)改經(jīng)信委分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心主任、11家鑄造企業(yè)的總經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了此次講座。木崎老師傳授企
2022-05-17 張益華 15
4月27日，湖州市吳興區(qū)為了全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)管理創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全區(qū)企業(yè)走上內(nèi)生增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道，在浙江久立特材科技股份有限公司會(huì)議室召開“吳興區(qū)精細(xì)化管理暨質(zhì)量強(qiáng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。35家企業(yè)高層及區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)約70余人參加了會(huì)議。我公司作為省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上，四家6S管理示范企業(yè)的高層作了介紹，分享了他們成功的心得與體會(huì)：政府政策引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)智力介入
2022-05-17 張益華 14
2016年3月6日~3月13日，我公司帶領(lǐng)久立特材科技股份有限公司的22名成員遠(yuǎn)赴日本名古屋進(jìn)行為期一周的豐田精細(xì)化管理培訓(xùn)。讓參與培訓(xùn)人員現(xiàn)地現(xiàn)物的感受到豐田精細(xì)化管理的發(fā)展歷史，和演變過程，以及持久運(yùn)作的真因所在，并且運(yùn)用理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀摩的方式，親身在豐田公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)感受精細(xì)化管理被運(yùn)用在各個(gè)角落，包括人，機(jī)，料，法，環(huán)各方面。最后還讓參與培訓(xùn)的學(xué)員親自動(dòng)手測(cè)算，操作和演練了如何
2022-04-28 張益華 14
2015年12月23日，我公司應(yīng)金華市金東區(qū)經(jīng)商局的邀請(qǐng)，在金華市委黨校大會(huì)議室給金華市金東區(qū)的“小升規(guī)”企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人舉辦一次有關(guān)5S和豐田精細(xì)化管理的大型培訓(xùn)課，主講人是我公司的唐老師。授課內(nèi)容涉及5S的定義、實(shí)施方法、成功案例以及豐田精細(xì)化管理的理念和具體方法等，唐老師對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行清晰明確的講解和深入淺出的分析。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，本次培訓(xùn)讓大家受益匪淺，學(xué)到了很多實(shí)用性
2022-04-28 張益華 13
2015年11月30日，我公司受吳興區(qū)區(qū)政府的委托，在國(guó)際大酒店18樓1號(hào)會(huì)議大廳開展有關(guān)“企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理和精益管理實(shí)戰(zhàn)”的一整天培訓(xùn)。培訓(xùn)由我公司唐老師主講，培訓(xùn)對(duì)象是吳興區(qū)各工業(yè)企業(yè)高層管理人員和6S管理負(fù)責(zé)人。唐老師從七個(gè)方面為企業(yè)家進(jìn)行了詳細(xì)的闡述：5S與TPS的關(guān)聯(lián)；如何進(jìn)行5S的實(shí)施；企業(yè)模式；創(chuàng)新思維與多角度思維；七大浪費(fèi)的正確認(rèn)識(shí)；深刻了解5S的定義；5S的實(shí)施方法和要
2022-04-28 張益華 19
我公司負(fù)責(zé)長(zhǎng)興縣10家企業(yè)的三化建設(shè)輔導(dǎo)工作已經(jīng)接近尾聲，為了展示各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理所取得的成果，以及借此相互學(xué)習(xí)，10月30日，我公司在長(zhǎng)興鐵鷹電氣有限公司舉辦了10家企業(yè)的相互交流的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。 會(huì)議期間，各企業(yè)用PPT幻燈片加上現(xiàn)場(chǎng)解說來展示自己企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面所取得的成果，另外公司顧老師播放一些先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)的照片。通過這種
2022-04-28 張益華 38
2015年10月13日，我公司受浙江華圣愛諾藥業(yè)有限公司委托在其行政樓8樓會(huì)議室開展5S基礎(chǔ)培訓(xùn)，目的是向其5S小組成員及采購、研發(fā)、生產(chǎn)等管理人員灌輸5S基礎(chǔ)理念與知識(shí)，將改善理念導(dǎo)入每一個(gè)與會(huì)人員的頭腦當(dāng)中，為華圣愛諾藥業(yè)接下來即將開展的5S改善活動(dòng)打下理論基礎(chǔ)，為今后的精細(xì)化管理工作推進(jìn)做好思想基石。 培訓(xùn)全程由我公司董事長(zhǎng)唐麗老師親自主講。唐麗老師先用2個(gè)互動(dòng)的
2022-04-28 張益華 19
7月28日，為配合長(zhǎng)興縣企業(yè)三化建設(shè)輔導(dǎo)工作，設(shè)備作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重要對(duì)象，我公司在長(zhǎng)興鐵鷹電氣有限公司開講了“設(shè)備管理TPM”大堂課。10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人、設(shè)備相關(guān)管理人員等約30人參加了培訓(xùn)。 由我公司的張老師主講，從實(shí)際案例出發(fā)，講解現(xiàn)實(shí)企業(yè)中存在的使用者只管使用對(duì)設(shè)備管理的危害。詳細(xì)透徹地介紹了設(shè)備管理TPM的定義、理念、做法及作用。并且努力鼓勵(lì)參與培
2022-04-28 張益華 16
