我公司于2014年6月24日參加了由浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)主辦的浙江省第七次國(guó)際管理咨詢師日慶?；顒?dòng)暨管理咨詢師繼續(xù)再教育的培訓(xùn)，本次活動(dòng)在杭州市玉皇山莊召開(kāi)。參會(huì)人員有浙江省經(jīng)信委、中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)以及全省管理咨詢機(jī)構(gòu)150余名代表。 現(xiàn)今管理咨詢師、培訓(xùn)師職業(yè)崇高，因社會(huì)以及企業(yè)不斷發(fā)展，而使對(duì)其服務(wù)需求與日俱增，肩負(fù)著推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的光榮使命。作為一家管理咨詢機(jī)
2022-04-28 張益華 30
在湖州市吳興區(qū)政府的大力支持下，經(jīng)過(guò)湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司前期的充分準(zhǔn)備，湖州市吳興區(qū)第一批赴日研修團(tuán)終于出團(tuán)了！十四名優(yōu)秀企業(yè)高層遠(yuǎn)赴日本豐田生產(chǎn)性研究所，進(jìn)行為期八天的豐田生產(chǎn)方式（簡(jiǎn)稱TPS）學(xué)習(xí)。研修主要內(nèi)容為：①TPS生產(chǎn)方式理論講解；②實(shí)地參觀豐田旗下幾個(gè)工廠，深入了解TPS管理理念的實(shí)際運(yùn)用情況；③在實(shí)習(xí)中心體驗(yàn)看板管理模式、豐田員工的改善方案以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);④體會(huì)日本民俗、文
2022-04-28 張益華 33
為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作，更好地發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的企業(yè)以改善管理提效率、增效益、強(qiáng)實(shí)力，全面提升我市企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，經(jīng)研究，定于5月8日在巨人通力電梯有限公司召開(kāi)南潯區(qū)2014年度重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。 首先由巨人通力電梯有限公司的總裁蔣震暉先生對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程以及運(yùn)營(yíng)狀況都進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，特別強(qiáng)調(diào)了在2007年引進(jìn)精細(xì)化管理培訓(xùn)之后的公司
2022-04-28 張益華 62
為貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆三次、四次全會(huì)以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)湖州市吳興區(qū)企業(yè)走上內(nèi)生增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道，全面提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)，結(jié)合吳興區(qū)實(shí)際提出工業(yè)企業(yè)6S管理工作推進(jìn)方案。 會(huì)議由吳興區(qū)發(fā)改委楊元江主任主持，會(huì)上提出2014年度工作目標(biāo)：全力推進(jìn)全區(qū)工業(yè)企業(yè)6S管理工作，實(shí)施“321”工程，即用3年時(shí)間，
2022-04-28 張益華 47
2013年12月20日，由湖州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)舉辦的湖州市企業(yè)家學(xué)習(xí)豐田精細(xì)化管理知識(shí)講座在湖州市委黨校舉行，經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)培訓(xùn)課鮑副主任、湖州市優(yōu)秀企業(yè)黨委書(shū)記等出席講座。 講座由鮑副主任主持。鮑副主任指出，豐田精細(xì)化管理已經(jīng)成為全球企業(yè)的一面旗幟，值得推廣和學(xué)習(xí)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，湖州市企業(yè)要想更好更快的發(fā)展，就必須完善管理體系，更要以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為奮斗目標(biāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-04-28 張益華 35
感謝國(guó)內(nèi)政府部門和企業(yè)客戶多年來(lái)對(duì)振興的充分信賴和鼎立支持，使得振興在管理咨詢界樹(shù)立了專業(yè)化和定制化的鮮明個(gè)性；感謝關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)振興的專家學(xué)者和各界人士，使振興在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，獲得更有力的知識(shí)儲(chǔ)備和智力支持；感謝振興全體成員多年的不懈努力和對(duì)專業(yè)的堅(jiān)持與追求，使得振興在不斷超越中有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 沒(méi)有客戶，振興是無(wú)源之水 ；沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，振興是無(wú)本之木。多年來(lái)，振興以客戶為根本，始
2022-04-28 張益華 38
日前，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)公布了2020年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮膺“2020年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。這份榮譽(yù)充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，給予了我司莫大的鼓舞。作為浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位，振興產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，全力協(xié)助企業(yè)提高管理水平，為我省企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
2022-01-06 easonzhang 54
在精細(xì)化管理過(guò)程中，要學(xué)會(huì)使用兩個(gè)工具：2/8原則和ABC分類。 一、2/8原則，即“次要的多數(shù)，關(guān)鍵的少數(shù)”原則。 2/8原則是意大利經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)學(xué)家帕累托提出的。他通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的窮人和富人的分析，發(fā)現(xiàn)20%的富人擁有著全世界80%的財(cái)富，80%的窮人卻擁有著全世界20%的財(cái)富，世界財(cái)富的分配并不是均等的。 2/8原則揭示了自然界事物的本質(zhì)，即任何事物都是由主要、次要和一般構(gòu)成的
2022-01-06 easonzhang 49
