感謝國內(nèi)政府部門和企業(yè)客戶多年來對振興的充分信賴和鼎立支持，使得振興在管理咨詢界樹立了專業(yè)化和定制化的鮮明個性；感謝關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛振興的專家學(xué)者和各界人士，使振興在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，獲得更有力的知識儲備和智力支持；感謝振興全體成員多年的不懈努力和對專業(yè)的堅持與追求，使得振興在不斷超越中有了長足進步。
    沒有客戶，振興是無源之水 ；沒有團隊，振興是無本之木。多年來，振興以客戶為根本，始終把為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一目標(biāo)，致力于為國內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)化、定制化的培訓(xùn)與培訓(xùn)以及指導(dǎo)服務(wù)，切實改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，特別是豐田“5S、TPS”等精益管理技術(shù)的引進運用，為受輔導(dǎo)企業(yè)改善管理提高效益發(fā)揮了顯著的作用。到目前，振興已與浙江、遼寧、天津等省市政府部門合作開展管理培訓(xùn)，為企業(yè)進行了管理咨詢和培訓(xùn)以及指導(dǎo)服務(wù)。
    振興在咨詢服務(wù)中，把輔導(dǎo)的主要方向確定在培植企業(yè)核心價值上，以幫助企業(yè)培育管理人才為核心，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為目標(biāo)，以提供科學(xué)管理手段為保障，使企業(yè)的核心價值驅(qū)動要素清晰化、系統(tǒng)化和可執(zhí)行，在精益流程構(gòu)建與完善、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質(zhì)成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術(shù)和管理人員的素質(zhì)提升訓(xùn)練等方面形成獨到的方法和解決之道。振興通過長期的實踐，獨創(chuàng) “咨詢+ 培訓(xùn)+ 指導(dǎo)”三位一體的服務(wù)模式，能讓企業(yè)快速掌握精益經(jīng)營、精細管理、卓越績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉(zhuǎn)化，從而有效促進企業(yè)的持續(xù)增長。
    對于振興的發(fā)展愿景，通過振興團隊的不懈努力，振興“鍛造中國企業(yè)管理咨詢卓越品牌”的目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn)。作為中國企業(yè)管理實戰(zhàn)方向的引領(lǐng)者，振興必須著眼于更廣闊的未來。而成為“卓有影響力的國際化專業(yè)管理咨詢機構(gòu)”的愿景，充分反映了全體振興人對未來期待圖景的百倍信心，而振興正努力著！