為貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆三次、四次全會(huì)以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)湖州市吳興區(qū)企業(yè)走上內(nèi)生增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道，全面提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)，結(jié)合吳興區(qū)實(shí)際提出工業(yè)企業(yè)6S管理工作推進(jìn)方案。
    會(huì)議由吳興區(qū)發(fā)改委楊元江主任主持，會(huì)上提出2014年度工作目標(biāo)：全力推進(jìn)全區(qū)工業(yè)企業(yè)6S管理工作，實(shí)施“321”工程，即用3年時(shí)間，創(chuàng)建市級(jí)精細(xì)化管理示范企業(yè)20家以上，區(qū)級(jí)6S管理示范企業(yè)100家。其中2014年創(chuàng)建市級(jí)精細(xì)化管理示范企業(yè)5家，區(qū)級(jí)6S管理示范企業(yè)30家。
    吳興區(qū)副區(qū)長(zhǎng)潘永鋒特別指出：吳興區(qū)企業(yè)整體上管理水平低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，核心問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)管理。為了提升企業(yè)的管理水平，進(jìn)一步提高思想，今天特此召開(kāi)6S管理工作動(dòng)員大會(huì)，政府從2014年開(kāi)始，每年提供500萬(wàn)的管理改善資金補(bǔ)助，連續(xù)3年。希望在座各家企業(yè)借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)管理建設(shè)，大幅度提升企業(yè)效益。

    振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“振興公司”）唐總在會(huì)上就振興公司的管理咨詢培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)力、合作伙伴、事業(yè)內(nèi)容、湖州市指導(dǎo)企業(yè)的成功案例等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并表示作為湖州本地人希望為家鄉(xiāng)企業(yè)提供良好、有效的管理改善服務(wù)，為家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的力量。香飄飄股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“香飄飄”）作為特邀嘉賓出席了此次會(huì)議，香飄飄在振興公司的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)連續(xù)3年的TPS改善（2014年持續(xù)改善中），取得了巨大的實(shí)效。在會(huì)上香飄飄陳總詳細(xì)介紹了香飄飄實(shí)施TPS管理改善后的顯著成效。
    最后，楊主任指出：希望通過(guò)此次6S管理工作推進(jìn)會(huì)，各企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理水平改善意識(shí)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在企業(yè)6S管理工作實(shí)施過(guò)程中有3點(diǎn)要求：一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府層面要抓好企業(yè)6S管理工作；二，在企業(yè)層面要注重自己的管理問(wèn)題，消化落實(shí)管理專家的改善方案，及時(shí)向政府匯報(bào)改善情況；三，管理咨詢培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)要提供優(yōu)良服務(wù)。