湖州市吳興區(qū)6S推進會(2014年3月13日)
為貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經濟工作會議精神,鼓勵和引導湖州市吳興區(qū)企業(yè)走上內生增長、創(chuàng)新驅動的發(fā)展軌道,全面提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力,增強企業(yè)核心競爭力,搶占企業(yè)發(fā)展先機,結合吳興區(qū)實際提出工業(yè)企業(yè)6S管理工作推進方案。
會議由吳興區(qū)發(fā)改委楊元江主任主持,會上提出2014年度工作目標:全力推進全區(qū)工業(yè)企業(yè)6S管理工作,實施“321”工程,即用3年時間,創(chuàng)建市級精細化管理示范企業(yè)20家以上,區(qū)級6S管理示范企業(yè)100家。其中2014年創(chuàng)建市級精細化管理示范企業(yè)5家,區(qū)級6S管理示范企業(yè)30家。
吳興區(qū)副區(qū)長潘永鋒特別指出:吳興區(qū)企業(yè)整體上管理水平低下,浪費嚴重,核心問題是現場管理。為了提升企業(yè)的管理水平,進一步提高思想,今天特此召開6S管理工作動員大會,政府從2014年開始,每年提供500萬的管理改善資金補助,連續(xù)3年。希望在座各家企業(yè)借此機會加強管理建設,大幅度提升企業(yè)效益。
振興產業(yè)文化咨詢有限公司(以下簡稱“振興公司”)唐總在會上就振興公司的管理咨詢培訓及現場指導實力、合作伙伴、事業(yè)內容、湖州市指導企業(yè)的成功案例等內容進行了詳細介紹,并表示作為湖州本地人希望為家鄉(xiāng)企業(yè)提供良好、有效的管理改善服務,為家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展、區(qū)域經濟的繁榮昌盛貢獻自己的力量。香飄飄股份有限公司(以下簡稱“香飄飄”)作為特邀嘉賓出席了此次會議,香飄飄在振興公司的協助下,經過連續(xù)3年的TPS改善(2014年持續(xù)改善中),取得了巨大的實效。在會上香飄飄陳總詳細介紹了香飄飄實施TPS管理改善后的顯著成效。
最后,楊主任指出:希望通過此次6S管理工作推進會,各企業(yè)強化企業(yè)管理水平改善意識,以推動企業(yè)經濟發(fā)展。在企業(yè)6S管理工作實施過程中有3點要求:一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府層面要抓好企業(yè)6S管理工作;二,在企業(yè)層面要注重自己的管理問題,消化落實管理專家的改善方案,及時向政府匯報改善情況;三,管理咨詢培訓中介機構要提供優(yōu)良服務。