7月28日，為配合長(zhǎng)興縣企業(yè)三化建設(shè)輔導(dǎo)工作，設(shè)備作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重要對(duì)象，我公司在長(zhǎng)興鐵鷹電氣有限公司開講了“設(shè)備管理TPM”大堂課。10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人、設(shè)備相關(guān)管理人員等約30人參加了培訓(xùn)。 由我公司的張老師主講，從實(shí)際案例出發(fā)，講解現(xiàn)實(shí)企業(yè)中存在的使用者只管使用對(duì)設(shè)備管理的危害。詳細(xì)透徹地介紹了設(shè)備管理TPM的定義、理念、做法及作用。并且努力鼓勵(lì)參與培
2022-04-28 張益華 16
3月21日，為扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)興縣企業(yè)三化建設(shè)輔導(dǎo)工作，我公司在長(zhǎng)興鐵鷹電氣有限公司召開了“長(zhǎng)興三化建設(shè)輔導(dǎo)啟動(dòng)會(huì)議”。長(zhǎng)興縣經(jīng)信委李新方主任、10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人員等約50人參加了會(huì)議。 會(huì)上，李主任首先發(fā)表講話，闡述了進(jìn)行三化建設(shè)的意義，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行三化建設(shè)的幾個(gè)注意點(diǎn)，并對(duì)企業(yè)和我公司在進(jìn)行三化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的方式方法提出了具體的要求和建議。
2022-04-28 張益華 18
12月1日，湖州市吳興區(qū)為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)6S管理工作，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，在浙江佳雪數(shù)控機(jī)床有限公司舉行了“吳興區(qū)企業(yè)6S管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”。40多家企業(yè)高層及區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)約70人參加了會(huì)議。我公司作為省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上，三家6S管理示范企業(yè)的高層作了介紹，分享了他們成功的心得與體會(huì)：政府政策引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)智力介入、企業(yè)持之以恒。其中二家企業(yè)的老總都參加了我
2022-04-28 張益華 19
10月12日，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)在杭州舉辦全省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員赴日學(xué)習(xí)參觀預(yù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)我公司董事長(zhǎng)唐麗為全省各地30余名電子、電器、機(jī)械、汽車等制造行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家作“豐田精細(xì)化管理”專題講座。唐董事長(zhǎng)從七個(gè)方面為企業(yè)家進(jìn)行了詳細(xì)的闡述：5S與TPS的關(guān)聯(lián)；如何進(jìn)行5S的實(shí)施；企業(yè)模式；創(chuàng)新思維與多角度思維；七大浪費(fèi)的正確認(rèn)識(shí)；深刻了解5S的定義；5S的實(shí)施方法和要點(diǎn)；案例分析等，
2022-04-28 張益華 14
湖州藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)為了改善學(xué)校的教育管理理念，于7月24日在湖州國(guó)際大酒店舉行了“湖州藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)校教育教學(xué)方法創(chuàng)新培訓(xùn)班”，主要參加人員為藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)校的校長(zhǎng)以及管理層人員。在授課之初，我公司唐總首先就企業(yè)相關(guān)狀況以及以管理模式為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)單介紹，并且著重從豐田生產(chǎn)方式的歷史與理念以及自動(dòng)化管理等角度講解了豐田的發(fā)展史。著重提出三化——標(biāo)準(zhǔn)化、基準(zhǔn)化、目標(biāo)化以及三現(xiàn)——現(xiàn)地、現(xiàn)暢、
2022-04-28 張益華 11
我公司于2014年6月24日參加了由浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)主辦的浙江省第七次國(guó)際管理咨詢師日慶?；顒?dòng)暨管理咨詢師繼續(xù)再教育的培訓(xùn)，本次活動(dòng)在杭州市玉皇山莊召開。參會(huì)人員有浙江省經(jīng)信委、中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)以及全省管理咨詢機(jī)構(gòu)150余名代表。 現(xiàn)今管理咨詢師、培訓(xùn)師職業(yè)崇高，因社會(huì)以及企業(yè)不斷發(fā)展，而使對(duì)其服務(wù)需求與日俱增，肩負(fù)著推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的光榮使命。作為一家管理咨詢機(jī)
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在湖州市吳興區(qū)政府的大力支持下，經(jīng)過(guò)湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司前期的充分準(zhǔn)備，湖州市吳興區(qū)第一批赴日研修團(tuán)終于出團(tuán)了！十四名優(yōu)秀企業(yè)高層遠(yuǎn)赴日本豐田生產(chǎn)性研究所，進(jìn)行為期八天的豐田生產(chǎn)方式（簡(jiǎn)稱TPS）學(xué)習(xí)。研修主要內(nèi)容為：①TPS生產(chǎn)方式理論講解；②實(shí)地參觀豐田旗下幾個(gè)工廠，深入了解TPS管理理念的實(shí)際運(yùn)用情況；③在實(shí)習(xí)中心體驗(yàn)看板管理模式、豐田員工的改善方案以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);④體會(huì)日本民俗、文
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為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作，更好地發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的企業(yè)以改善管理提效率、增效益、強(qiáng)實(shí)力，全面提升我市企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，經(jīng)研究，定于5月8日在巨人通力電梯有限公司召開南潯區(qū)2014年度重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。 首先由巨人通力電梯有限公司的總裁蔣震暉先生對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程以及運(yùn)營(yíng)狀況都進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，特別強(qiáng)調(diào)了在2007年引進(jìn)精細(xì)化管理培訓(xùn)之后的公司
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