為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理，充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，6月19日下午，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)平臺(tái)聯(lián)合舉辦了2019年吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)精細(xì)化、6S管理培訓(xùn)。共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀我司豐田精細(xì)化管理專(zhuān)家國(guó)澤英雄教授進(jìn)行授課。老師簡(jiǎn)要闡述了5S管理的定義，采取理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，講解了5S的6個(gè)階段。接著由湖職院教授曾益坤對(duì)吳興區(qū)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)管理方法進(jìn)行解讀。
2022-05-17 張益華 25
5月23日，受新鳳鳴集團(tuán)誠(chéng)邀，由我司日本精細(xì)化管理專(zhuān)家國(guó)澤英雄老師進(jìn)行了精細(xì)化管理培訓(xùn)。早上，國(guó)澤老師在報(bào)告廳里進(jìn)行了 “安全衛(wèi)生的推進(jìn)”培訓(xùn)，CUP3車(chē)間全體員工參加。隨后，老師又對(duì)小組的中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了精細(xì)化管理基礎(chǔ)方面的培訓(xùn)。結(jié)束培訓(xùn)，國(guó)澤老師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)研。雙方對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行小結(jié)，并確認(rèn)了今后的改善課題和改善目標(biāo)。 我們相信只要新鳳鳴上下全體員工同心協(xié)力、全力以赴的參
2022-05-17 張益華 36
為推動(dòng)精細(xì)化管理順利進(jìn)行，5月20日，精細(xì)化管理示范企業(yè)推進(jìn)啟動(dòng)會(huì)議在東尼電子隆重舉行，由我司日本專(zhuān)家國(guó)澤英雄老師進(jìn)行輔導(dǎo)和改善。 大會(huì)首先由東尼電子領(lǐng)導(dǎo)致辭，他表示，精細(xì)化管理應(yīng)是永遠(yuǎn)在路上、不斷前行、提高的過(guò)程，全體必須高度重視。大會(huì)最后進(jìn)行宣誓，表達(dá)堅(jiān)定信心。接著由國(guó)澤老師進(jìn)行精細(xì)化管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。老師結(jié)合在日本豐田的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入淺出的講解。下午，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后制定了初步改善
2022-05-17 張益華 31
湖州匯能新材料科技有限公司6S管理啟動(dòng)會(huì)議于2019年4月26日隆重舉行。我司受其委托，負(fù)責(zé)6S管理工作的推進(jìn)。匯能公司副總經(jīng)理作了重要發(fā)言，他希望所有人認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕苦、不怕煩。最后，集體宣讀誓詞，表明決心。 接下來(lái)由我司朱老師進(jìn)行《6S基礎(chǔ)認(rèn)知》培訓(xùn)，他對(duì)各個(gè)方面都進(jìn)行了詳細(xì)解釋?zhuān)瑸橐院箜?xiàng)目的推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我司也制定了后期相應(yīng)的計(jì)劃，期待與匯能一起共同努力，實(shí)現(xiàn)新的飛
2022-05-17 張益華 34
浙江創(chuàng)凱機(jī)電科技有限公司6S管理啟動(dòng)會(huì)議（2019年4月18日） 2019年4月18日創(chuàng)凱公司召開(kāi)6S管理啟動(dòng)大會(huì)。我司受其委托幫助推進(jìn)。創(chuàng)凱總經(jīng)理希望公司在輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下能更上一個(gè)臺(tái)階。全體員工認(rèn)真聽(tīng)取并進(jìn)行了宣誓儀式。 接著由我司朱老師進(jìn)行《全員6S基礎(chǔ)認(rèn)知》培訓(xùn)，從其定義、實(shí)施方法、目的、作用等進(jìn)行了講解。參訓(xùn)人員紛紛表示對(duì)6S有了更全面的認(rèn)識(shí)。 對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，我司也制定了相應(yīng)計(jì)劃
2022-05-17 張益華 27
經(jīng)過(guò)7個(gè)月的理論和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與2019年1月22日在浙江紅魔方服飾有限公司會(huì)議室舉行了6S項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。首先由振興公司老師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目指導(dǎo)過(guò)程進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對(duì)全體參與人員的積極參與及取得的成績(jī)表示肯定。紅魔方公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也對(duì)小組成員取得的成績(jī)表示肯定，提出了今后如何持續(xù)開(kāi)展6S的想法和要求。各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別發(fā)表了對(duì)此次6S項(xiàng)目的感想，提出了各自的看法及目前還存在的困難，表明了繼續(xù)改善的
2022-05-17 張益華 28
11月9日我公司作為浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位參加了在浙江大學(xué)西溪校區(qū)召開(kāi)的第四屆第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)長(zhǎng)樊小剛、副會(huì)長(zhǎng)和部分常務(wù)理事共22人參加了會(huì)議。 會(huì)議由諸永華主持，主要議程：一是研究討論協(xié)會(huì)工作，共商發(fā)展大計(jì)。二是對(duì)新一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、部分常務(wù)理事單位進(jìn)行授牌。三是商議秘書(shū)長(zhǎng)人選。會(huì)議首先向新一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、部分常務(wù)理事單位進(jìn)行授牌。希望各單位能不負(fù)眾望再接
2022-05-17 張益華 30
2018年9月2日由湖州市吳興區(qū)發(fā)改委牽頭，振興公司承辦。一行15人赴日本進(jìn)行了為期8天的豐田精細(xì)化管理的研修。此次研修課程包括1、由擁有幾十年豐田工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家講解TPS專(zhuān)業(yè)課程：包括準(zhǔn)時(shí)化、自働化、人財(cái)論、改善、看板、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等。2、零距離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)：①豐田堤工廠（亮點(diǎn):準(zhǔn)時(shí)化、自働化、防錯(cuò)裝置、節(jié)拍時(shí)間等）②旭工業(yè)工廠（亮點(diǎn)：多品種少量的情況下的一人工時(shí)；多能工化；工序內(nèi)品質(zhì)確認(rèn)的
2022-05-17 張益華 28
