2015年11月30日，我公司受吳興區(qū)區(qū)政府的委托，在國際大酒店18樓1號會議大廳開展有關(guān)“企業(yè)6S現(xiàn)場管理和精益管理實戰(zhàn)”的一整天培訓。培訓由我公司唐老師主講，培訓對象是吳興區(qū)各工業(yè)企業(yè)高層管理人員和6S管理負責人。唐老師從七個方面為企業(yè)家進行了詳細的闡述：5S與TPS的關(guān)聯(lián)；如何進行5S的實施；企業(yè)模式；創(chuàng)新思維與多角度思維；七大浪費的正確認識；深刻了解5S的定義；5S的實施方法和要點；案例分析等，得到了企業(yè)家的首肯。另外，唐老師通過別處心意的互動模式，讓在場的企業(yè)家真正領(lǐng)會改善進行的思考方法與循序漸進的過程，獲得了一致好評。