湖城三月，草長鶯飛，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司技術(shù)部的老師們已紛紛行動(dòng)起來。 在上周連續(xù)走訪園區(qū)及企業(yè)過程中，振興技術(shù)部的講師們主要跟園區(qū)企業(yè)6S負(fù)責(zé)人交流了6S評審的大致日程，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，提示了企業(yè)評審時(shí)的注意事項(xiàng)、評審文件資料的準(zhǔn)備工作，同時(shí)也對現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研。 在創(chuàng)凱車間，振興老師還和企業(yè)負(fù)責(zé)人一起親手做了6S改善，之后一起討論了6S改善現(xiàn)狀及今后的改善方案。
2022-06-13 張益華 19
新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐，改變了無數(shù)人的生活軌跡。在這個(gè)特殊時(shí)期，振興公司技術(shù)部人員仍積極踐行職責(zé)，高效響應(yīng)客戶提出的要求，確保各項(xiàng)服務(wù)不掉線、不斷流。 3月5日，振興團(tuán)隊(duì)回訪了長興明旺橡塑科技股份有限公司，根據(jù)明旺各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，對一些能夠即刻解決的問題，提出通過微信、電話等方式進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對短時(shí)間內(nèi)解決不了的問題，提出需要明旺6S小組及時(shí)梳理、匯總并分發(fā)至相關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行及
2022-06-13 張益華 14
疫情無情，人間有愛。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情十分嚴(yán)峻，口罩等物資很緊缺。為此，湖州振興董事長、日本湖州文化促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長、吳興區(qū)愛心僑資企業(yè)家唐麗，利用海外僑聯(lián)優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)僑商力量，從日本購得32000只醫(yī)用口罩，捐贈(zèng)于吳興區(qū)用于抗疫一線?！皣矣须y，匹夫有責(zé)。我是湖州人，參與家鄉(xiāng)應(yīng)對疫情我責(zé)無旁貸！我們會(huì)繼續(xù)努力！” 另外，湖州振興工作人員也積極定位定崗，在社區(qū)入口處對過往車輛及行人進(jìn)行體
2022-06-13 張益華 12
因目前疫情形勢嚴(yán)峻，醫(yī)護(hù)人員物資嚴(yán)重緊缺，振興公司董事長、日本湖州經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長唐麗利用日本資源，不斷尋找物資，多方聯(lián)系運(yùn)貨渠道，積極協(xié)助湖州僑商會(huì)在日本采購抗病毒所需物資。1月31日晚上23:00，第一批捐贈(zèng)物資通過吉祥航空公司的鼎力相助，已經(jīng)順利抵達(dá)湖州?？缭骄嚯x不跨越愛，這一箱箱捐贈(zèng)物資承載著愛心與溫暖奔赴戰(zhàn)場，中國加油！唐董事長表示，在這次采購捐贈(zèng)物資的過程中，那一幀幀溫暖又
2022-06-13 張益華 9
12月17日下午，湖州市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、德清縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、德清縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺聯(lián)合舉辦了“2019年企業(yè)規(guī)范化管理服務(wù)日”活動(dòng)，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺做重要技術(shù)支持?；顒?dòng)共吸引了德清轄區(qū)內(nèi)的近50位企業(yè)代表參加。 本次活動(dòng)特意邀請了湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄教授進(jìn)行授課， 課程內(nèi)容包括5S的定義及基本思考方式，5S的推進(jìn)方式，目視化管理以及5S管理
2022-05-17 張益華 17
12月16日下午，由吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和湖州市電器工業(yè)商會(huì)聯(lián)合舉辦的《班組長管理培訓(xùn)》在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會(huì)議室如期舉辦，各企業(yè)共計(jì)45余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理改善專家國澤英雄教授為企業(yè)代表們講授主題為《提升管理能力》的班組長管理培訓(xùn)課程。授課過程中，國澤老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從管理的基本概念、推進(jìn)管理的思想準(zhǔn)備、解決
2022-05-17 張益華 19
2019年12月16日上午和12月17日上午，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺誠邀日本豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄老師分別對湖州越球電機(jī)有限公司、浙江美生櫥柜有限公司、浙江依蕾毛紡織有限公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場走訪。 在走訪過程中，各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了介紹，國澤老師了解了企業(yè)在各方面的完成情況和已取得的成效，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人指出了現(xiàn)場存在的問題點(diǎn)，并提出了改善意見。企業(yè)負(fù)責(zé)人
2022-05-17 張益華 17
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)是豐田精益生產(chǎn)管理中非常重要的一個(gè)觀念。豐田人在長期作業(yè)和改善過程中對于浪費(fèi)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，共七種，被稱為七種浪費(fèi)。它們分別是制造過早（多）的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、不良修正的浪費(fèi)、加工過剩的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)共七種。 為此，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師圍繞七大浪費(fèi)這一主題在浙江美濃材料科技有限公司展開了一場題為《消除七大浪費(fèi)》專題培訓(xùn)。
2022-05-17 張益華 17
