為了更加深入地宣導(dǎo)精益管理的理念，讓管理層更好地了解和掌握精益管理知識，達(dá)到持續(xù)改善的目的。2020年4月17日下午，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師對長興明旺班組長以上中高層進(jìn)行了精益管理的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的主題：七大浪費(fèi)。

    過程中，輔導(dǎo)老師告訴參訓(xùn)人員，要學(xué)會系統(tǒng)地思維，不能看局部的浪費(fèi)，否則單純用一種浪費(fèi)來掩蓋另一種浪費(fèi)，這樣只會造成責(zé)任的轉(zhuǎn)移。另外，通過舉出實(shí)際工作中的問題和案例讓大家討論和分析，發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴，積極探討對策。

    希望通過這次七大浪費(fèi)的培訓(xùn)，明旺中高層人員能夠在各自的工作崗位上更多地發(fā)現(xiàn)問題和改善問題，在工作中盡可能地減少不必要的浪費(fèi)，帶領(lǐng)明旺在精益的道路上不斷前行。