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  • 匯能新材料科技有限公司《班組長現(xiàn)場管理》專題培訓(2019年08月28日)

    為提升班組長崗位工作能力,8月27日下午,湖州匯能新材料科技有限公司邀請湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師對其一線班組長開展《班組長現(xiàn)場管理》專題培訓。 本次培訓內(nèi)容主要包括角色認知和定位、日常工作管理,現(xiàn)場管理和安全管理等幾個方面。培訓課程圍繞“6S”管理、以貼近工作實際的案例,直觀詳實地分析和講解了班組建設有效工作法。開拓了參訓人員的視野,給公司班組建設工作帶來很多啟發(fā)和思考,

    2022-05-17 張益華 17

  • 織里童裝產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)6S管理啟動大會(2019年08月27日)

    織里童裝產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)6S管理動員大會于2019年8月27日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受童裝園的委托,為其園區(qū)企業(yè)進行6S管理工作的推進,由振興公司輔導老師進行輔導培訓。童裝園區(qū)員工積極參加并認真聽取了動員大會的內(nèi)容。 接著,由振興公司輔導老師對童裝園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》的相關培訓。在整個培訓過程中,輔導老師從5S的定義和理解、5S實施方法、5S的目

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  • 振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司喜獲省“十佳服務機構”榮譽(2019年08月26日)

    2019創(chuàng)客中國?浙江好項目中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽暨頒獎儀式于8月25-26日在杭州下沙國際創(chuàng)博中心成功舉辦。本屆大賽由浙江省經(jīng)濟和信息化廳、浙江省財政廳、中科院浙江數(shù)字內(nèi)容研究院共同主辦,浙江省企業(yè)發(fā)展服務中心承辦。 在服務評選中,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮獲省“十佳服務機構”稱號,這充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓與咨詢服務,這樣的成績無疑給了我們更大的鼓舞。在今后的服

    2022-05-17 張益華 12

  • 創(chuàng)新學習方式-工作坊引導--湖州積微電子科技有限公司(2019年08月23日)

    “工作坊(workshop)”最早于美國60年代起源,因突出的創(chuàng)新模式、新穎的交流方式以及卓越的產(chǎn)出成果,被諸多企業(yè)競相引入。它以解決問題為導向、以達成共識為目標、以創(chuàng)新實踐為驅(qū)動,促使不同環(huán)境、立場的人思考、探討及分享和解決問題,成為現(xiàn)在團隊越來越頻繁使用的一種工作方式。 高效的工作坊,不僅僅是使用貼紙和可視化,更需要優(yōu)秀的引導者來引導大家進行結構化地深入思考,為此,8月19日~8

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  • 浙江美濃材料科技有限公司《班組長現(xiàn)場管理》專題培訓(2019年08月13日)

    浙江美濃材料科技有限公司邀請我司輔導老師對其一線班組長設置專題培訓,以期提高基層主管的管理意識,提升管理能力和管理技能,最終達到綜合素質(zhì)的全面提升。 本次培訓內(nèi)容主要包括角色認知和定位、日常工作管理,現(xiàn)場管理和安全管理等幾個方面。我司輔導老師采用案例分析,現(xiàn)場互動等多種方式進行教學,學員紛紛表示受益匪淺。本次培訓的圓滿結束,為后期培訓的開展提供了良好氛圍。

    2022-05-17 張益華 15

  • 湖州金裕絲綢科技有限公司TPM基礎認知培訓(2019年08月09日)

    我司受湖州金裕絲綢科技有限公司(以下簡稱“金?!保┪校瑸槠淦髽I(yè)開展TPM基礎認知培訓會,由我司輔導老師進行現(xiàn)場輔導培訓。 TPM是一項以保養(yǎng)活動為起始的一種全員參與的管理活動,它徹底地運行現(xiàn)場改善、消除損失,不但能提升生產(chǎn)效能,也能提升品質(zhì)水準和改善企業(yè)經(jīng)營體質(zhì),是被高度評價的能使生產(chǎn)型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。輔導老師在會上強調(diào)應克服“我操作,你維修”或“我

    2022-05-17 張益華 13

  • 吳興區(qū)科創(chuàng)園6S管理啟動大會(2019年08月09日)

    吳興區(qū)科創(chuàng)園6S管理啟動大會隆重舉行。我司負責推進此園區(qū)的6S管理提升工作。 園區(qū)負責人就全面推進6S管理作動員講話,要求全員積極參與,全力配合,確保各項工作落實到位。伴隨著鏗鏘有力的宣誓聲,全員舉起右手莊嚴宣誓,標志著園區(qū)6S管理工作的全面啟動。最后,由振興公司輔導老師對園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》相關培訓。老師從5S的定義和理解、實施方法、目的和作用等方面都進行了

    2022-05-17 張益華 21

  • 棟梁6S管理動員大會(2019年08月08日)

    為宣貫6S管理的要求,力求企業(yè)上下齊心,協(xié)力參與到6S管理活動和改善工作中去, 8月8日下午在會議室成功召開了棟梁6S管理動員大會。 大會首先由棟梁項目負責人致辭。接著,負責人介紹開展項目的原因、時間、期望和要求,他表示,制度是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)的基石,標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦,而6S就是落實制度、標準的工具。大家要有持之以恒的決心,通過6S管理,養(yǎng)成良好的工作習慣,進一步把6S管理工作

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