為了更好地推行6S改善工作，充分調(diào)動全員參與、全員改善、持續(xù)改善的積極性，6月16日上午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司隆重召開6S管理項目啟動大會。 啟動會首先請出湖州區(qū)域6S項目組組長姚科作動員講話，姚科提出，該管理項目旨在通過科學的現(xiàn)代化管理方法進一步提高公司管理水平,提升公司服務(wù)品質(zhì)，爭創(chuàng)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，樹立良好的公司形象。6S管理不
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2020年6月13日，浙江駿融汽車零部件有限公司召開6S管理項目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。駿融各部門負責人等參加了會議。此次啟動大會還誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師蒞臨指導6S管理和相關(guān)培訓工作。 駿融馮總在會上作動員講話，充分強調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了6S管理工作各階段的推進時間、工作任務(wù)及工作要求，并邀請振興產(chǎn)業(yè)的輔導老師問診把脈，
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為進一步強化規(guī)則意識，提升團隊素養(yǎng)，培養(yǎng)班組長的管理能力、組織溝通能力，更好地發(fā)揮上傳下達的作用，2020年6月8日，長興明旺橡塑科技股份有限公司邀請湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師對其一線班組長開展《制造型企業(yè)班組管理改善》專題培訓。 授課過程中，輔導老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從認識問題的正確姿勢、現(xiàn)場管理人員的必備條件、生產(chǎn)及安全管理能力要求及提升、日常管理改善
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2020年6月5日，浙江日創(chuàng)機電科技有限公司精細化改善管理項目啟動大會拉開帷幕。此次大會誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)對項目實施進行全程指導，以完善公司的基礎(chǔ)管理，提升公司的管理能力，直至真正實現(xiàn)精細化管理之目標！日創(chuàng)機電所有班組以上管理人員與振興產(chǎn)業(yè)輔導老師等都參加了大會。 日創(chuàng)機電陶總在會上結(jié)合公司實際情況，就推進精細化管理工作致辭，他指出，公司召開精細化管理啟動大會，啟動精細化管理工作，是
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浙江聚源正食品有限公司6S管理項目啟動大會于2020年5月29日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受其委托，為其進行6S管理工作的推進，由資深管理講師進行輔導培訓。 全員動員大會由聚源正費總作重要發(fā)言，他希望公司每個員工要發(fā)揚不怕煩、不怕苦的精神，拿出自己的熱情，認真學習，在輔導老師的帶領(lǐng)下更上一個臺階。 在公司管理層的高度重視下，全體員工都認真聽取了大會的內(nèi)容。最后，全體起立
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2020年5月29日下午，湖州鹿山塢建材科技有限公司召開6S管理項目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。鹿山塢領(lǐng)導、各部門負責人及班組長參加了會議。并誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師蒞臨指導6S管理和相關(guān)培訓工作。 鹿山塢張董在會上作動員講話，他充分強調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了公司“6S”管理工作各階段的推進時間、工作任務(wù)及工作要求，期望公司全體員
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本著“精益無止境”的原則，在公司領(lǐng)導的決策下，2020年 5月29日下午，湖州匯能新材料科技有限公司精細化項目啟動大會隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受匯能的委托，為其進行精細化工作的推進，由資深管理講師進行輔導培訓。 匯能曹總指出，今年的精細化難度會更大，但只要敢想敢做、勇于創(chuàng)新、善于思考，定能攻克難題，再創(chuàng)佳績！并從三個方面作了總動員：一是企業(yè)實行精細化規(guī)范管理的目的和意
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為宣貫6S管理的要求，力求企業(yè)上下齊心，協(xié)力參與到6S管理活動和6S改善工作中去， 2020年5月27日下午在浙江創(chuàng)特新材科技有限公司會議室成功召開了6S管理項目動員大會。并誠邀湖州振興的輔導老師蒞臨指導6S管理和培訓工作。 大會首先由創(chuàng)特新材總經(jīng)理助理發(fā)言，他代表公司全體員工對輔導老師的到來表示衷心感謝。他期望大家要有持之以恒的決心，通過6S管理，養(yǎng)成良好的工作習慣，進一步把6S
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