為了更好地推行6S改善工作，充分調動全員參與、全員改善、持續(xù)改善的積極性，6月16日上午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司隆重召開6S管理項目啟動大會。

    啟動會首先請出湖州區(qū)域6S項目組組長姚科作動員講話，姚科提出，該管理項目旨在通過科學的現(xiàn)代化管理方法進一步提高公司管理水平,提升公司服務品質，爭創(chuàng)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，樹立良好的公司形象。6S管理不是簡單的打掃衛(wèi)生，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，承上啟下，希望公司全體員工都能夠拿出自己的熱情，在振興產業(yè)輔導老師的帶領下讓公司更上一個臺階。

    然后，湖州區(qū)域公司6S管理項目組副組長王爽宣讀了6S項目小組成員名單。接著，由振興產業(yè)董事長唐麗發(fā)言，“一個企業(yè)真真正正想要提升自己，就一定要借助6S這個管理工具。做6S管理不僅能提升企業(yè)形象、減少浪費、提高效率、保證質量 、保障安全、提高設備壽命、降低成本、最為關鍵的是養(yǎng)成一個好習慣，好的素養(yǎng)，這對公司或者個人有著不可估量的好處?；谶@個出發(fā)點，振興攜手新開元碎石有限公司全體員工一起，展開6S管理工作，希望給企業(yè)帶來新的突破”。

    最后，臺下參會人員在承諾書中都簽下了自己對6S推行的承諾并在會后合影留念。