2020年6月13日，浙江駿融汽車零部件有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。駿融各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。此次啟動(dòng)大會(huì)還誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。

  駿融馮總在會(huì)上作動(dòng)員講話，充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了6S管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求，并邀請(qǐng)振興產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)老師問(wèn)診把脈，深入推進(jìn)6S管理工作。

    會(huì)議最后由振興產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)老師為與會(huì)人員進(jìn)行《6S管理基礎(chǔ)認(rèn)知》的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，輔導(dǎo)老師以通俗易懂的語(yǔ)言從開展6S管理工作的目的和意義，6S的內(nèi)容和做好6S的方法以及措施等內(nèi)容進(jìn)行了講解。老師鼓勵(lì)公司職工積極參與，使聽(tīng)講者深受啟發(fā)。