2020年6月13日，浙江駿融汽車零部件有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。駿融各部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。此次啟動大會還誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 駿融馮總在會上作動員講話，充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了6S管理工作各階段的推進(jìn)時間、工作任務(wù)及工作要求，并邀請振興產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)老師問診把脈，
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為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)則意識，提升團(tuán)隊素養(yǎng)，培養(yǎng)班組長的管理能力、組織溝通能力，更好地發(fā)揮上傳下達(dá)的作用，2020年6月8日，長興明旺橡塑科技股份有限公司邀請湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師對其一線班組長開展《制造型企業(yè)班組管理改善》專題培訓(xùn)。 授課過程中，輔導(dǎo)老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從認(rèn)識問題的正確姿勢、現(xiàn)場管理人員的必備條件、生產(chǎn)及安全管理能力要求及提升、日常管理改善
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2020年6月5日，浙江日創(chuàng)機(jī)電科技有限公司精細(xì)化改善管理項(xiàng)目啟動大會拉開帷幕。此次大會誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程指導(dǎo)，以完善公司的基礎(chǔ)管理，提升公司的管理能力，直至真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理之目標(biāo)！日創(chuàng)機(jī)電所有班組以上管理人員與振興產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)老師等都參加了大會。 日創(chuàng)機(jī)電陶總在會上結(jié)合公司實(shí)際情況，就推進(jìn)精細(xì)化管理工作致辭，他指出，公司召開精細(xì)化管理啟動大會，啟動精細(xì)化管理工作，是
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浙江聚源正食品有限公司6S管理項(xiàng)目啟動大會于2020年5月29日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受其委托，為其進(jìn)行6S管理工作的推進(jìn)，由資深管理講師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 全員動員大會由聚源正費(fèi)總作重要發(fā)言，他希望公司每個員工要發(fā)揚(yáng)不怕煩、不怕苦的精神，拿出自己的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下更上一個臺階。 在公司管理層的高度重視下，全體員工都認(rèn)真聽取了大會的內(nèi)容。最后，全體起立
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2020年5月29日下午，湖州鹿山塢建材科技有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。鹿山塢領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及班組長參加了會議。并誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 鹿山塢張董在會上作動員講話，他充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了公司“6S”管理工作各階段的推進(jìn)時間、工作任務(wù)及工作要求，期望公司全體員
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本著“精益無止境”的原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，2020年 5月29日下午，湖州匯能新材料科技有限公司精細(xì)化項(xiàng)目啟動大會隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受匯能的委托，為其進(jìn)行精細(xì)化工作的推進(jìn)，由資深管理講師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 匯能曹總指出，今年的精細(xì)化難度會更大，但只要敢想敢做、勇于創(chuàng)新、善于思考，定能攻克難題，再創(chuàng)佳績！并從三個方面作了總動員：一是企業(yè)實(shí)行精細(xì)化規(guī)范管理的目的和意
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為宣貫6S管理的要求，力求企業(yè)上下齊心，協(xié)力參與到6S管理活動和6S改善工作中去， 2020年5月27日下午在浙江創(chuàng)特新材科技有限公司會議室成功召開了6S管理項(xiàng)目動員大會。并誠邀湖州振興的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和培訓(xùn)工作。 大會首先由創(chuàng)特新材總經(jīng)理助理發(fā)言，他代表公司全體員工對輔導(dǎo)老師的到來表示衷心感謝。他期望大家要有持之以恒的決心，通過6S管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步把6S
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2020年5月26日下午，湖州御梵化妝品科技有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和車間負(fù)責(zé)人、班組長參加了會議。會議由御梵科技副總魏廷海主持并誠邀湖州振興輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)管理和培訓(xùn)工作。 御梵科技行政副總張鳳娟在會上作動員講話，她充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了公司6S管理工作各階段的推進(jìn)時間、工作任務(wù)及工作要求。
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