2020年5月29日下午，湖州鹿山塢建材科技有限公司召開(kāi)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開(kāi)了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。鹿山塢領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。并誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。

    鹿山塢張董在會(huì)上作動(dòng)員講話(huà)，他充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了公司“6S”管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求，期望公司全體員工轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)要求，穩(wěn)步推進(jìn)，確保6S管理取得實(shí)實(shí)在在的成效。

    最后由振興輔導(dǎo)老師為與會(huì)人員進(jìn)行《6S管理基礎(chǔ)認(rèn)知》的相關(guān)培訓(xùn)。老師以通俗易懂的語(yǔ)言從開(kāi)展6S管理工作的目的和意義，6S的內(nèi)容和做好6S的方法以及措施等內(nèi)容進(jìn)行了講解。老師鼓勵(lì)公司職工積極參與，使聽(tīng)講者深受啟發(fā)。