11月9日我公司作為浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位參加了在浙江大學(xué)西溪校區(qū)召開的第四屆第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)長(zhǎng)樊小剛、副會(huì)長(zhǎng)和部分常務(wù)理事共22人參加了會(huì)議。

    會(huì)議由諸永華主持，主要議程：一是研究討論協(xié)會(huì)工作，共商發(fā)展大計(jì)。二是對(duì)新一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、部分常務(wù)理事單位進(jìn)行授牌。三是商議秘書長(zhǎng)人選。會(huì)議首先向新一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、部分常務(wù)理事單位進(jìn)行授牌。希望各單位能不負(fù)眾望再接再厲，讓協(xié)會(huì)走上規(guī)模化、正規(guī)化、精品化的發(fā)展道路！其次，諸永華秘書長(zhǎng)代表協(xié)會(huì)向大家介紹了協(xié)會(huì)下一步的工作思路：1、明確協(xié)會(huì)品牌產(chǎn)品，有組織有計(jì)劃推廣宣傳；2、設(shè)立經(jīng)營(yíng)量化目標(biāo)KPI進(jìn)行協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)；3、建立經(jīng)營(yíng)激勵(lì)制度；4、建立分支機(jī)構(gòu)管理考核機(jī)制，發(fā)展分支機(jī)構(gòu)；5、實(shí)施活動(dòng)輪值制度；6、建立專家委員會(huì)，開展理論與輸出。在討論中，與會(huì)人員就協(xié)會(huì)下一步的工作思路，如何加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力，更好的發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用；提升自身發(fā)展和生存的能力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等提出了各自的希望與建議。最后與會(huì)代表探討了秘書長(zhǎng)人選的選拔產(chǎn)生，初步形成共識(shí)：一是會(huì)員單位特別是副會(huì)長(zhǎng)單位踴躍提名；二是有會(huì)長(zhǎng)提名產(chǎn)生新任秘書長(zhǎng)。會(huì)議圓滿完成所議定的議程。