為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理，充分學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，6月19日下午，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)平臺聯(lián)合舉辦了2019年吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)精細(xì)化、6S管理培訓(xùn)。共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)特邀我司豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄教授進(jìn)行授課。老師簡要闡述了5S管理的定義，采取理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，講解了5S的6個(gè)階段。接著由湖職院教授曾益坤對吳興區(qū)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)管理方法進(jìn)行解讀。通過此次培訓(xùn)，參會(huì)人員一致反映受益匪淺，紛紛表示要不斷探索轉(zhuǎn)型升級新路徑，全力爭創(chuàng)6S管理標(biāo)桿示范企業(yè)，培養(yǎng)建立一支高質(zhì)量、高效率、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效化經(jīng)營管理。