經(jīng)過7個月的理論和現(xiàn)場指導(dǎo)，與2019年1月22日在浙江紅魔方服飾有限公司會議室舉行了6S項目總結(jié)會議。首先由振興公司老師對整個項目指導(dǎo)過程進行了回顧和總結(jié)，對全體參與人員的積極參與及取得的成績表示肯定。紅魔方公司項目負(fù)責(zé)人也對小組成員取得的成績表示肯定，提出了今后如何持續(xù)開展6S的想法和要求。各部門負(fù)責(zé)人分別發(fā)表了對此次6S項目的感想，提出了各自的看法及目前還存在的困難，表明了繼續(xù)改善的決心。最后，振興公司老師對各部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言做出總結(jié)，希望能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷完善，有效地實施6S管理和檢查制度，鼓勵全員參與，提高員工素質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為公司進一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。