4月27日，湖州市吳興區(qū)為了全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)管理創(chuàng)新能力，鼓勵和引導(dǎo)全區(qū)企業(yè)走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展軌道，在浙江久立特材科技股份有限公司會議室召開“吳興區(qū)精細(xì)化管理暨質(zhì)量強(qiáng)區(qū)現(xiàn)場會”。35家企業(yè)高層及區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)約70余人參加了會議。我公司作為省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位受邀參加了會議。

    會上，四家6S管理示范企業(yè)的高層作了介紹，分享了他們成功的心得與體會：政府政策引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)智力介入、企業(yè)持之以恒。其中久立特材章總介紹了在我們公司輔導(dǎo)下他們企業(yè)所取得的在自主改善、整理整頓、紅卡做戰(zhàn)等10個方面的成績，分享了企業(yè)在開展精細(xì)化管理過程中的經(jīng)驗，企業(yè)的肯定與成功更堅定了我們把豐田先進(jìn)生產(chǎn)管理方式在國內(nèi)推廣應(yīng)用的信心。

    會議由吳興區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與統(tǒng)計局局長楊元江通報了2015年度全區(qū)企業(yè)6S管理情況及部署2016年企業(yè)管理工作，副區(qū)長潘永峰作最后講話，在肯定推行6S管理以來各企業(yè)取得成效的基礎(chǔ)上，明確了今后加快6S管理向高層次推進(jìn)的重點(diǎn)以及6S管理持續(xù)推進(jìn)中的政策舉措，要求大家進(jìn)一步提高意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，善于學(xué)習(xí)借鑒，全社會上下形成合力，確保6S管理的持續(xù)推進(jìn)。