企業(yè)實(shí)施6S的最終目的就是為了提升人的品質(zhì)，形成有紀(jì)律的企業(yè)文化，提高企業(yè)的競爭力。6S是優(yōu)質(zhì)管理的根本，對(duì)于管理人員來說，6S現(xiàn)場管理是對(duì)現(xiàn)場的管理，是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使得現(xiàn)場干凈整潔，井然有序，員工工作心情舒暢，使異常情況發(fā)生率降到最低。 企業(yè)推行6S管理會(huì)涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。它應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念，來創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)
2023-06-13 張益華 118
為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，持續(xù)改善生產(chǎn)，5月19日上午，湖州金業(yè)表面科技有限公司進(jìn)行了七大浪費(fèi)專題培訓(xùn)，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。 培訓(xùn)課上，張老師深入講解了庫存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)等七種浪費(fèi)，闡述了七大浪費(fèi)產(chǎn)生的原因及預(yù)防方法，并通過分析實(shí)際案例讓參訓(xùn)人員快速地理解并掌握七大浪費(fèi)。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示對(duì)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)有了
2023-06-13 張益華 50
5月9日上午，浙江旭派克智能科技有限公司開展了生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)培訓(xùn)，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 張老師講解了生產(chǎn)計(jì)劃的認(rèn)知、計(jì)劃的前提原則、生產(chǎn)方式的分類、生產(chǎn)方式與生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)劃管理的功能、計(jì)劃物控人員的職能、生產(chǎn)計(jì)劃崗位的能力要求等內(nèi)容，闡述了如何構(gòu)建出有效運(yùn)行的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。張老師強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的大腦，要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，讓生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。 通
2023-05-22 張益華 43
4月20日下午，浙江旗創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱“旗創(chuàng)”）精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo)。 大會(huì)開始后先由旗創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)致辭，他結(jié)合公司實(shí)際情況明確了精細(xì)化管理實(shí)施目標(biāo)和具體工作任務(wù)，表示公司各部門都要在推行精細(xì)化管理活動(dòng)中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，把每一項(xiàng)工作做實(shí)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)精細(xì)化管理。隨后，為有效推進(jìn)精細(xì)化管理，會(huì)上宣讀
2023-05-22 張益華 63
4月20日上午，湖州三井低溫設(shè)備有限公司（以下簡稱“三井低溫”）精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。會(huì)議誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)。首先由三井低溫的端總致辭發(fā)言，他表示推進(jìn)精細(xì)化管理是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司全體員工要高度重視，從我做起從身邊做起，秉持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不斷推進(jìn)和完善精細(xì)化管理工作，持續(xù)改善，將企業(yè)建設(shè)得更好。會(huì)議最后，端總宣讀了改善小組人員名單，并帶領(lǐng)全體與會(huì)人員宣讀
2023-04-23 張益華 70
4月15日上午，士商湖州五金機(jī)電有限公司組織開展了目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師授課。張老師圍繞目視化管理的概念、作用、要求和內(nèi)容四個(gè)方面展開進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施目視化管理的技巧，并結(jié)合案例及圖片讓員工直觀感受到目視化管理的作用。課上，張老師還積極與參訓(xùn)人員交流互動(dòng)，解答疑問，幫助參訓(xùn)人員更好的理解目視化管理。通過本次培訓(xùn)使大家有效掌握實(shí)施目視化管理
2023-04-23 張益華 27
4月7日下午，浙江咔咔瑪科技有限公司（以下簡稱“咔咔瑪”）組織召開了6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。咔咔瑪全體員工參加了此次會(huì)議，并誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。首先由咔咔瑪?shù)挠峥傋髦罗o發(fā)言，他指出推行6S管理是為了提高現(xiàn)場管理能力、提升企業(yè)競爭力，希望公司全員統(tǒng)一思想，積極參與，把6S管理真正落到實(shí)處，長期堅(jiān)持下去，不斷創(chuàng)新管理的思想和方法，真真實(shí)實(shí)做好
2023-04-23 張益華 50
為加強(qiáng)倉庫管理，建立健全倉庫管理制度，3月25日上午，士商湖州五金機(jī)電有限公司（以下簡稱“士商”）開展了倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。培訓(xùn)中，張老師主要講解了倉庫管理的基本職責(zé)、基本原則以及庫位號(hào)和信號(hào)看板等內(nèi)容，并針對(duì)企業(yè)倉庫管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及原因進(jìn)行了分析。同時(shí)對(duì)士商后續(xù)倉庫管理工作的整改與開展提出了自己的建議，幫助士商進(jìn)一步規(guī)范倉庫管理工作。
2023-03-28 張益華 29
