4月7日下午，浙江咔咔瑪科技有限公司（以下簡稱“咔咔瑪”）組織召開了6S管理項目啟動大會。咔咔瑪全體員工參加了此次會議，并誠邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師蒞臨指導6S管理和相關培訓工作。

首先由咔咔瑪的俞總作致辭發(fā)言，他指出推行6S管理是為了提高現場管理能力、提升企業(yè)競爭力，希望公司全員統一思想，積極參與，把6S管理真正落到實處，長期堅持下去，不斷創(chuàng)新管理的思想和方法，真真實實做好每一項改善。隨后，俞總帶領全體人員莊嚴宣誓。

    會議最后由振興產業(yè)的輔導老師為與會人員進行培訓。輔導老師圍繞“做好細節(jié)工作，打造一流現場”的主題，主要講解了如何一步到位做好現場規(guī)劃，通過圖片等方式詳細講解了現場布局、現場標識、現場物料等的設計擺放及相應注意事項。

    相信在振興產業(yè)老師的專業(yè)指導下，在咔咔瑪全體員工的共同努力下，6S管理活動一定能夠取得圓滿成功！