湖州德卡斯電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“德卡斯”)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2021年4月10日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受德卡斯的委托,為其公司進(jìn)行6S管理工作的推進(jìn),并由振興公司管理講師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 啟動(dòng)大會(huì)由德卡斯的王總作重要發(fā)言,他希望公司每個(gè)員工要發(fā)揚(yáng)不怕煩、不怕苦的精神,拿出自己的熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),在振興產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下更上一個(gè)臺(tái)階。在公司管理層的高度重視下,參加
2022-11-14 張益華 15
2021年4月8日下午,浙江奧博石英科技股份有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。奧博石英全體員工參加了啟動(dòng)大會(huì),并誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 大會(huì)首先由奧博石英總經(jīng)理盛總發(fā)言,首先,他代表公司全體員工對(duì)振興公司輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)表示衷心感謝。接著,他期望大家要有持之以恒的決心,不允許走過場(chǎng),通過6S管理,要養(yǎng)成良好的
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2021年4月1日下午,湖州永匯水處理工程有限公司全面推行6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等參加了會(huì)議。本次大會(huì)特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和培訓(xùn)工作。 會(huì)議開始,首先由永匯王總致辭。他指出,全面推行6S管理是提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力舉措,希望大家要充分認(rèn)識(shí)到推行6S工作的重要性和緊迫性,以認(rèn)真的
2022-11-14 張益華 17
2021年3月17日下午,浙江旭派克智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“旭派克”)召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。旭派克領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。此次啟動(dòng)大會(huì)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“振興產(chǎn)業(yè)”)輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 總經(jīng)理助理在會(huì)上作動(dòng)員講話,他充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性,明確了公司“6S”管理
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牛年喜奏豐年樂,人世笑迎盛世春,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司一年一度的年終總結(jié)大會(huì)于2021年2月7日下午如約而至。全體員工歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年的成就與不足,共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。 首先,振興公司管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞2020年工作成效、存在問題和2021年計(jì)劃安排進(jìn)行了匯報(bào)。 振興公司董事長(zhǎng)唐麗在聽取匯報(bào)后,充分肯定大家一年來付出的努力和取得的成績(jī),并對(duì)2021
2022-11-14 張益華 15
企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),而TPM是實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略。TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益活動(dòng),而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。2020年12月14日下午,上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司組織開展了TPM設(shè)備保全培訓(xùn),并特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 培訓(xùn)過程中,輔導(dǎo)老師重點(diǎn)講解了如何事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的損失,以及如何做
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企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),而TPM是實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略。TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益活動(dòng),而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。2020年11月25日-11月26日,蘇州上建混凝土有限公司、蘇州愛富希商品混凝土股份有限公司、蘇州上建杭鑫混凝土有限公司先后組織開展了TPM設(shè)備保全培訓(xùn),并特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 培訓(xùn)過程中,輔導(dǎo)老師
2022-11-14 張益華 15
11月20日,浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)第四屆第三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在杭州隆重舉行。 會(huì)上,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司被評(píng)為二〇一九年度“浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”,這充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),這樣的成績(jī)無疑給了我們更大的鼓舞。在今后的服務(wù)工作中,振興產(chǎn)業(yè)的每一位員工都會(huì)繼續(xù)奮斗在企業(yè)的第一線,始終以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作態(tài)度和工作熱情,用數(shù)據(jù)說話,用實(shí)力證明,不忘初心
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