企業(yè)的真正競爭力是人才的競爭，而TPM是實(shí)現(xiàn)人才競爭力的具體策略。TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益活動(dòng)，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。2020年12月14日下午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司組織開展了TPM設(shè)備保全培訓(xùn),并特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。

    培訓(xùn)過程中，輔導(dǎo)老師重點(diǎn)講解了如何事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的損失，以及如何做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，并結(jié)合了實(shí)際案例讓參訓(xùn)人員切實(shí)感受到TPM管理的成效。他指出，TPM是需要全員參與的，第一要做好的應(yīng)該是要把5S工作做好，這是TPM的基石。

    TPM既是對企業(yè)管理的提升，也是企業(yè)員工性的生產(chǎn)改善活動(dòng)。開展TPM既能降低設(shè)備損耗，又能提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。從深層次講，TPM為企業(yè)不斷完善管理，激發(fā)員工的創(chuàng)造精神和成就感都能產(chǎn)生巨大的作用。