企業(yè)的真正競爭力是人才的競爭，而TPM是實現(xiàn)人才競爭力的具體策略。TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。2020年11月25日-11月26日，蘇州上建混凝土有限公司、蘇州愛富希商品混凝土股份有限公司、蘇州上建杭鑫混凝土有限公司先后組織開展了TPM設(shè)備保全培訓(xùn),并特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。

    培訓(xùn)過程中，輔導(dǎo)老師重點講解了如何事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的損失，以及如何做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，并結(jié)合了實際案例讓參訓(xùn)人員切實感受到TPM管理的成效。他指出，TPM是需要全員參與的，第一要做好的應(yīng)該是要把5S工作做好，這是TPM的基石。

    TPM既是對企業(yè)管理的提升，也是企業(yè)員工性的生產(chǎn)改善活動。開展TPM既能降低設(shè)備損耗，又能提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。從深層次講，TPM為企業(yè)不斷完善管理，激發(fā)員工的創(chuàng)造精神和成就感都能產(chǎn)生巨大的作用。