6S管理是一個(gè)全方位全過(guò)程的系統(tǒng)改進(jìn)過(guò)程，重在實(shí)踐，貴在落實(shí)。2020年8月20日下午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司組織開(kāi)展了6S基礎(chǔ)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。

    此次培訓(xùn)以6S體系架構(gòu)為指引，介紹了6S管理的概念、要點(diǎn)等內(nèi)容，重點(diǎn)講解了辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及備件管理、工器具及文件資料管理、安全管理等要求，并結(jié)合6S管理成功案例，深刻剖析了6S管理的精髓和作用。 

    以此為契機(jī)，公司將組織全員參與、全面深入地推進(jìn)6S管理，明確標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。