織里童裝產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)6S管理動員大會于2019年8月27日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受童裝園的委托，為其園區(qū)企業(yè)進行6S管理工作的推進，由振興公司輔導(dǎo)老師進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。童裝園區(qū)員工積極參加并認真聽取了動員大會的內(nèi)容。 接著，由振興公司輔導(dǎo)老師對童裝園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》的相關(guān)培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，輔導(dǎo)老師從5S的定義和理解、5S實施方法、5S的目
2022-05-17 張益華 27
2019創(chuàng)客中國?浙江好項目中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽暨頒獎儀式于8月25-26日在杭州下沙國際創(chuàng)博中心成功舉辦。本屆大賽由浙江省經(jīng)濟和信息化廳、浙江省財政廳、中科院浙江數(shù)字內(nèi)容研究院共同主辦，浙江省企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心承辦。 在服務(wù)評選中，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮獲省“十佳服務(wù)機構(gòu)”稱號，這充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，這樣的成績無疑給了我們更大的鼓舞。在今后的服
2022-05-17 張益華 17
“工作坊(workshop)”最早于美國60年代起源，因突出的創(chuàng)新模式、新穎的交流方式以及卓越的產(chǎn)出成果，被諸多企業(yè)競相引入。它以解決問題為導(dǎo)向、以達成共識為目標、以創(chuàng)新實踐為驅(qū)動，促使不同環(huán)境、立場的人思考、探討及分享和解決問題，成為現(xiàn)在團隊越來越頻繁使用的一種工作方式。 高效的工作坊，不僅僅是使用貼紙和可視化，更需要優(yōu)秀的引導(dǎo)者來引導(dǎo)大家進行結(jié)構(gòu)化地深入思考，為此，8月19日~8
2022-05-17 張益華 29
浙江美濃材料科技有限公司邀請我司輔導(dǎo)老師對其一線班組長設(shè)置專題培訓(xùn)，以期提高基層主管的管理意識，提升管理能力和管理技能，最終達到綜合素質(zhì)的全面提升。 本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括角色認知和定位、日常工作管理，現(xiàn)場管理和安全管理等幾個方面。我司輔導(dǎo)老師采用案例分析，現(xiàn)場互動等多種方式進行教學(xué)，學(xué)員紛紛表示受益匪淺。本次培訓(xùn)的圓滿結(jié)束，為后期培訓(xùn)的開展提供了良好氛圍。
2022-05-17 張益華 28
我司受湖州金裕絲綢科技有限公司（以下簡稱“金?！保┪?，為其企業(yè)開展TPM基礎(chǔ)認知培訓(xùn)會，由我司輔導(dǎo)老師進行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)。 TPM是一項以保養(yǎng)活動為起始的一種全員參與的管理活動，它徹底地運行現(xiàn)場改善、消除損失，不但能提升生產(chǎn)效能，也能提升品質(zhì)水準和改善企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)，是被高度評價的能使生產(chǎn)型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。輔導(dǎo)老師在會上強調(diào)應(yīng)克服“我操作，你維修”或“我
2022-05-17 張益華 27
吳興區(qū)科創(chuàng)園6S管理啟動大會隆重舉行。我司負責推進此園區(qū)的6S管理提升工作。 園區(qū)負責人就全面推進6S管理作動員講話，要求全員積極參與，全力配合，確保各項工作落實到位。伴隨著鏗鏘有力的宣誓聲，全員舉起右手莊嚴宣誓，標志著園區(qū)6S管理工作的全面啟動。最后，由振興公司輔導(dǎo)老師對園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。老師從5S的定義和理解、實施方法、目的和作用等方面都進行了
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為宣貫6S管理的要求，力求企業(yè)上下齊心，協(xié)力參與到6S管理活動和改善工作中去， 8月8日下午在會議室成功召開了棟梁6S管理動員大會。 大會首先由棟梁項目負責人致辭。接著，負責人介紹開展項目的原因、時間、期望和要求，他表示，制度是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)的基石，標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦，而6S就是落實制度、標準的工具。大家要有持之以恒的決心，通過6S管理，養(yǎng)成良好的工作習慣，進一步把6S管理工作
2022-05-17 張益華 32
8月5日，舊館鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園6S管理項目啟動大會隆重舉行。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司負責推進6S管理提升工作，并由管理講師張老師對園區(qū)進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。園區(qū)5家企業(yè)員工積極參加并認真聽取了大會的內(nèi)容，并表明積極推進6S管理的決心。最后，由振興公司張老師對園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。 在整個培訓(xùn)過程中，張老師從5S的定義和理解、5S實施方法、5S的目的
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