基于國際化的開發(fā)團隊主導(dǎo)、精益顧問與客戶深度參與的課程開發(fā)模式，振興團隊提供覆蓋企業(yè)全價值鏈、全職級的一站式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
  橫向維度：根據(jù)企業(yè)普遍的內(nèi)訓(xùn)需求，設(shè)置了“九大模塊” 課程培訓(xùn)體系，分別是：1、綜合管理類；2、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力類；3、人力資源類；4、財務(wù)類；5、供應(yīng)鏈與物流類；6、研發(fā)類；7、制造類；8、品質(zhì)類；9、營銷類。
  縱向維度：關(guān)注企業(yè)基層、中層、高層三個不同管理層面的能力開發(fā)，針對不同崗位層級進行課程設(shè)置，確保每一次服務(wù)的提供都能得到或超出預(yù)期的效果。