畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部。
曾在豐田集團(tuán)從事精細(xì)化管理研究工作26年；常年從事于生產(chǎn)管理和成本管理的研究；多年來給世界多國(guó)，特別是中國(guó)眾多企業(yè)進(jìn)行授課和內(nèi)部改善指導(dǎo)。
從1987年致力于研究豐田管理模式，已有25年豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2004年開始擔(dān)任豐田歧阜車體TPS研究會(huì)的負(fù)責(zé)人，深度長(zhǎng)期推廣豐田管理模式。2011年開始進(jìn)入中國(guó)為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行長(zhǎng)期針對(duì)性指導(dǎo)改善以及授課。
擅長(zhǎng)技術(shù)改進(jìn)與品質(zhì)改善。
擁有20多年在豐田集團(tuán)的制造與管理經(jīng)驗(yàn)；為豐田集團(tuán)培養(yǎng)出大批生產(chǎn)一線的技術(shù)人員并教育指導(dǎo)過中國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
曾任零件部、車體部部長(zhǎng)。
曾在焊接、物流、壓力機(jī)、組裝等部門擔(dān)任要職；豐田自主研究會(huì)成員，指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，特別擅長(zhǎng)降低成本活動(dòng)的指導(dǎo)。在降低成本、提高生產(chǎn)效率上取得了顯著成果。
"豐田生產(chǎn)方式自主研究會(huì)c集團(tuán)的副成員,自主研究小組的領(lǐng)導(dǎo)人,作為生產(chǎn)管理部長(zhǎng)獲得戴明獎(jiǎng)"擅長(zhǎng)品質(zhì)改善，工序減少推進(jìn)方式的實(shí)踐指導(dǎo)擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)制造和豐田生產(chǎn)方式的實(shí)際運(yùn)用推廣。
"鑄造（安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、人才培養(yǎng)），模具整備，物流，TQM活動(dòng)這個(gè)期間，從生鐵、鋁、壓鑄的生產(chǎn)到品質(zhì)檢驗(yàn)為止，都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。"在豐田公司的管理者活動(dòng)發(fā)表會(huì)上榮獲金獎(jiǎng)。
"汽車零部件加工經(jīng)驗(yàn) “行業(yè)領(lǐng)域５０年的成績(jī)” （質(zhì)?量?成本?安全?時(shí)機(jī)?維護(hù)）汽車零部件加工時(shí)的次品對(duì)策的?改善?實(shí)踐指導(dǎo)（加工不良?品質(zhì)?稼動(dòng)率?成本）"工具研磨業(yè)務(wù)。工具新設(shè)、變更、報(bào)廢。工具改善。 豐田初期動(dòng)力轉(zhuǎn)向工序的籌備。 開發(fā)鋁焊接作業(yè)。 生產(chǎn)技術(shù)部QC建議金獎(jiǎng)。"
從1971年開始，致力于研究豐田管理模式。技術(shù)專長(zhǎng)包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理（方針管理、品質(zhì)確保、統(tǒng)計(jì)手法、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法、多變量解析、應(yīng)答局面法、QFD、FMEA、FTA等）、豐田生產(chǎn)方式（減少庫存、看板、工程的合理化、品質(zhì)提升等）、TPM（全公司的設(shè)備管理）、6S及其他