6S推進(jìn)方法之定點攝影
——【什么是定點攝影】——
(一)定點攝影定義
定點攝影,是使用相機(jī)站在同一地點、同一方向,將工廠的死角、不安全之處,不符合6S原則之處拍攝下來并張貼在大家都看得到的地方,激發(fā)大家改善,并將改善后的結(jié)果再予以拍攝下來公布,使大家了解改善的成果,包括以下兩個步驟:
1、將實施 6S 管理前的情形與實施6S管理后的改善情況加以定點攝影。
2、制作海報,將照片展示出來,使大家都看到改善情形并相互比較。
(二)定點攝影方式定義
利用既定的定點攝影圖片集作為工具,收集現(xiàn)場曾經(jīng)如何惡劣,如何進(jìn)行改善變化的圖片,按照時間推移將圖片集貼在展板上,再以這個展板為中心,以如何改善“6S活動和安全”為目的所實施的活動,就叫做“定點攝影方式”。
——【定點攝影的作用】——
(一)保存資料,便于總結(jié)
將現(xiàn)場改變過程全程記錄下來的圖片集,輔以文字記錄即現(xiàn)場改善過程的歷史資料,可以直觀地回顧以往改善歷程,方便總結(jié)得失。
(二)宣傳效果,激勵改善
將改善過程形成連環(huán)圖片形式進(jìn)行宣傳,直觀有效,更能激勵員工參與到現(xiàn)場改善中來。
(三)找出問題,指引方向
定點攝影可以從圖片集中輕易找出現(xiàn)場問題,并通過變化趨勢對后續(xù)改善提供方向,進(jìn)行規(guī)劃改善。
定點攝影與普通拍照不同,它是一種有序的展現(xiàn)改善歷程、宣傳改善效果的方式,不僅僅是6S管理推進(jìn)的一個重要工具,還可應(yīng)用在企業(yè)文化宣傳等其他領(lǐng)域,對提升企業(yè)管理水平和形象,增強企業(yè)凝聚力來說也是有力的工具。
——【定點攝影的實用技巧】——
(一)攝影用光分類
在利用自然光(太陽光)攝影時,攝影角度不同,光線強度和效果都會不同,自然光攝影情況下,可以將光分為順光、側(cè)順光、側(cè)光、側(cè)逆光和逆光五類。具體分類依據(jù)如圖1。
圖1:攝影自然光分類
(二)各類攝影用光特點及效果展示
1、正面光(順光):光線來自被攝體的正面,這種光位令人感覺明亮,但立體感較差缺少明暗變化。
2、前側(cè)光:45度方位的正面?zhèn)裙?。常常使被攝體富有生氣和立體感。在人像中常用于主光,正面光用于輔助光。
3、 側(cè)光:即90度側(cè)光。被攝體呈陰陽效果。強有力的突出明暗的強烈對比感。
4、后側(cè)光(側(cè)逆光):光源從被攝體的側(cè)后方照過來,它能使物體的一側(cè)產(chǎn)生輪廓線條。把主體和背景分離,從而加強畫面的立體感和空間感(后側(cè)光表現(xiàn)外部輪廓,用輪廓使主體與背景分開)。
5、逆光:又叫背光。主要強調(diào)的是被攝體的輪廓線條,和背景分離。逆光的構(gòu)圖比較重要一條是使畫面產(chǎn)生深色背景,否則輪廓線就不醒目。這種光在造型上還有利于表現(xiàn)動物的群體。逆光分兩種:逆光輪廓照(深色背景)逆光剪影照(淺色背景)
(三)定點聚焦法
將照相機(jī)對準(zhǔn)對象時應(yīng)當(dāng)注意的是,不要去拍整體的畫面,應(yīng)當(dāng)集中焦點,拉近鏡頭拍下特寫,這是定點攝影的要領(lǐng),一定要牢記。在對象的中心部位標(biāo)上記號,定點的位置是固定的,因此進(jìn)行照片的對比時,效果非常明顯。如圖2.
圖2:定點聚焦攝影
(四)日期記錄
記錄日期最好選用照片能顯示日期的照相機(jī),如果不能亦應(yīng)即時于沖洗好的照片,注明日期,以便日后建檔。
(五)色彩對比
彩色比需做色別整頓的場合,盡量不用黑白改用彩色照片較為有效。
——【定點攝影的步驟】——
(一)事前溝通
由于是以自己的現(xiàn)場為中心,對于不愿意讓人看到的自己認(rèn)為很慚愧的地方進(jìn)行攝影,一定要事先溝通“為什么要進(jìn)行定點攝影”,以免所有人員有受害人意識,取得現(xiàn)場人員同意,這非常重要。如果把這個省略的話,就有可能會招來相反的后果。
(二)確定對象
由于定點攝影是為了改善,所以拍攝的對象應(yīng)該確定為:不愿讓人看到的、羞于啟齒的地方、沒有收拾的地方污染嚴(yán)重的地方、沒有清掃的地方、切割碎屑油污飛濺、無法收拾的地方、不安全的地方。不要考慮任何可能的情況,毫不留情地拍攝。
(三)進(jìn)行定點攝影
確定拍攝對象(區(qū)域)后,在現(xiàn)場選擇定點,對現(xiàn)場進(jìn)行聚焦拍攝,每個定點拍攝3張以上照片。定點選擇注意根據(jù)前面介紹過的采光技巧,選擇最合適的角度進(jìn)行拍攝;焦點選擇根據(jù)現(xiàn)場的不合理可改善的地方,例如臟亂差的環(huán)境,大量不要的物品,不合理的布局,凌亂的擺放等等。
(四)改善點確認(rèn)
將拍攝好的照片,進(jìn)行篩選,選擇拍攝效果最好的圖片組成圖片集,組織團(tuán)隊進(jìn)行討論,確定照片集中的改善點,輔以文字注釋。
(五)水平評價和提煉
制定評分標(biāo)準(zhǔn),將現(xiàn)場水平進(jìn)行量化分級。將已經(jīng)收集的照片進(jìn)行評價打分,確定等級。如圖3。
圖3:現(xiàn)場水平量化定級
(六)公開發(fā)布
以上步驟完成后,將定點攝影的照片集(配以文字注釋),現(xiàn)場水平等級及評級標(biāo)準(zhǔn),和改善計劃一起公開發(fā)布在大家容易看見的地方。休息區(qū)、參觀通道、會議室等等,其次,如果張貼在比較容易臟的車間,要在上面覆蓋上透明的防護(hù)罩。
可以讓外部門人員或者上司也看到,因為它既是對于實施人員的鼓勵,也是獲得外部人員信任的一個良好途徑。
(七)持續(xù)改善、攝影
按照改善計劃進(jìn)行改善,并定期至改善點攝影,將新拍攝的照片按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注釋,更新至各發(fā)布點,讓所有人都了解改善進(jìn)度和下期改善計劃,這也是對現(xiàn)場改善的督促。