為推動(dòng)精細(xì)化管理順利進(jìn)行，加強(qiáng)員工對(duì)精細(xì)化管理的重視，營造濃厚的精細(xì)化管理氛圍，6月17日上午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡稱“泰和”）召開了精細(xì)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo)，泰和相關(guān)部門主管、精細(xì)化管理小組成員及參與精細(xì)化改善的全體員工參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。

    會(huì)議首先由泰和的領(lǐng)導(dǎo)致辭，他表示，精細(xì)化管理是社會(huì)分工精細(xì)化、服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是提升企業(yè)工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約企業(yè)成本、推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張的有效手段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工要高度重視、積極配合，齊心協(xié)力推進(jìn)精細(xì)化管理工作。接著，他宣讀了參與改善人員的名單，并帶領(lǐng)現(xiàn)場參與者進(jìn)行宣誓。

    隨后，由振興產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)老師詳細(xì)講解了TPS相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，讓大家對(duì)精細(xì)化管理有了一個(gè)系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，為接下來的精細(xì)化管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    精細(xì)化管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷精化的過程，希望泰和的每位員工秉承能吃苦、不怕累的精神，迅速深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作的開展，迎來發(fā)展的新階段和新篇章！