2019年11月7日，長興明旺橡塑科技股份有限公司全面推行6S管理項目啟動大會在會議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和車間負責(zé)人、班組長等參加了會議。明旺橡塑特邀我司日本豐田精細化管理專家青木老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和培訓(xùn)工作。

    會議開始，首先由明旺橡塑的總經(jīng)理致辭。他指出，全面推行6S管理是提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力的強力舉措，希望大家要充分認識到推行6S工作的重要性和緊迫性，以認真的態(tài)度去學(xué)習(xí)，以細心的思考去領(lǐng)會，以周密的計劃去部署，以嚴格的規(guī)定去落實。所有參會者現(xiàn)場進行宣讀誓詞并簽名，標志著明旺橡塑6S管理工作的全面啟動。

    接下來，由青木老師開展6S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。老師結(jié)合自身在日本豐田多年的管理經(jīng)驗，進行了深入淺出的講解，并結(jié)合明旺橡塑的實際情況進行了具體分析。

    希望在管理推進小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，在青木老師及振興產(chǎn)業(yè)團隊的具體指導(dǎo)下，明旺橡塑能在推進6S管理過程中思想上高度統(tǒng)一起來，行動上具體重視起來，把6S管理真正落到實處，穩(wěn)步提高公司的競爭能力和盈利能力。