11月9日受湖州市衛(wèi)生和計劃生育局誠邀，由振興公司日本豐田精細(xì)化管理改善專家國澤英雄教授擔(dān)任講師，在湖州市城市投資集團(tuán)14樓主題會議室，召開就湖州市醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理培訓(xùn)班。來自湖州市三縣兩區(qū)各醫(yī)院科室主任醫(yī)生以及各區(qū)衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人，均到場參加。

    隨著豐田TPS精細(xì)化管理運(yùn)用手法被各行各業(yè)逐步的導(dǎo)入以及運(yùn)用，在降低成本，減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)方面均有了可觀的改善，服務(wù)行業(yè)特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在確保安全與質(zhì)量的前提下，怎么能讓患者省時省力的完成各項(xiàng)檢查、縮短看病周期，提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，是接下去不得不思考的問題。老師簡單的從豐田改善管理運(yùn)用手法，PFK、TWI、QC小組等方面闡述了豐田精細(xì)化管理的思路和做法。以曾經(jīng)輔導(dǎo)日本岐阜紅十字高知醫(yī)院的案例作為分享，給大家說明了精細(xì)化活動推進(jìn)過程中取得的成效。老師2小時的精彩演講，受到了臺下各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和陣陣掌聲。最后由湖州市衛(wèi)生和計劃生育局副局長，做演講總結(jié)，以海因里希法則為事例，告知各位在座同仁，工作中必須以細(xì)節(jié)為重點(diǎn)，保持一顆勇于不斷改善的工作責(zé)任心和積極性，將精細(xì)化管理運(yùn)用手法，努力的運(yùn)用到自己的工作崗位當(dāng)中去~！改善永無止境。